Bagaimana industri kecantikan dapat membina kembali dengan lebih baik

Dengan dunia mengambil jeda lama, jalan raya dan perjalanan runcit semua tetapi kering. Walaupun e-dagang melonjak, aktiviti M & A perlahan untuk berhenti, pulih sebagai sentimen secara sementara berkembang bersama-sama bercakap tentang pemulihan di pihak yang kedua. Syarikat-syarikat yang pernah bergantung pada rancangan lima tahun kuno merobohkan buku panduan dan mendefinisikan semula kepimpinan mereka, dan strategi mereka, untuk menyesuaikan diri dengan ekonomi yang lebih tangkas dan tidak dapat diramalkan, sementara Heritage hilang dan indies terlepas tipu muslihat. Kesihatan, kebersihan, digital dan kesejahteraan menjadi kisah kejayaan pandemik apabila pengguna tidur dalam tabiat baru yang ditetapkan untuk bertahan, sementara pasar ultra-luxe dan massa meremas pertengahan industri ketika pemulihan GVC berbentuk K bermula.

Kematian George Floyd mendorong serangan dan kebangkitan gerakan Black Lives Matter, namun satu lagi titik perubahan penting yang dilancarkan pada tahun 2020, menghasut industri retrospektif dan realiti yang luas yang juga telah membentuk titik perubahan yang baru dan belum pernah terjadi sebelumnya untuk dunia kecantikan. Niat yang baik dan tuntutan tidak berasas tidak lagi diterima sebagai mata wang untuk perubahan sebenar - perubahan itu, tidak membuat kesilapan, tidak mudah bagi syarikat -syarikat dengan warisan yang penuh dengan agenda putih. Tetapi revolusi yang, sedikit demi sedikit, terus tumbuh kaki.

Jadi, apa yang seterusnya? Apa yang boleh mengikuti goncangan global yang monumental pada tahun ini, secara harfiah, memukul kami di atas kepala? Walaupun 2020 memberi peluang kepada dunia untuk menekan butang reset, bagaimanakah kita sebagai industri mengambil pelajarannya, membentuk semula tawaran kami dan, untuk mengfrasive Presiden AS memilih Joe Biden, membina lebih baik?

Pertama, apabila ekonomi mendapat kekuatan, penting bahawa ajaran 2020 tidak hilang. Syarikat -syarikat harus dipertanggungjawabkan bahawa daya tarikan kapitalisme tidak menguasai keperluan sebenar dan mendesak untuk pertumbuhan perniagaan etika, sahih dan mampan, pertumbuhan yang tidak pada kos alam sekitar, yang tidak mengabaikan minoriti, dan yang membolehkan persaingan yang adil dan mulia untuk semua. Kita mesti memastikan bahawa BLM adalah pergerakan, bukan seketika, strategi kepelbagaian, pelantikan dan kepimpinan kepimpinan bukanlah satu tindakan perkhidmatan bibir yang bertindak semasa perselisihan, dan CSR, tindakan perubahan iklim dan komitmen yang semakin meningkat kepada ekonomi pekeliling terus membentuk dunia perniagaan di mana kita bekerja.
Kami sebagai industri, dan sebuah masyarakat, telah diberikan peluru emas dalam bentuk 2020. Peluang untuk perubahan, untuk menghancurkan pasaran kami yang terlalu tepu di kalangan orang dan produk, dan merangkul kebebasan dan pembebasan yang mulia yang ditawarkan untuk memecahkan tabiat lama dan mewujudkan tingkah laku baru. Tidak pernah ada peluang yang jelas untuk transformasi progresif. Sama ada itu rantaian bekalan goncang untuk menghasilkan lebih lestari, pendekatan perniagaan yang diarahkan semula untuk melepaskan stok mati dan melabur dalam pemenang Covid-19 seperti kesihatan, kesejahteraan dan digital, atau analisis diri yang tulen dan tindakan dalam memainkan peranan, namun besar atau kecil syarikat itu, dalam berkempen untuk industri yang lebih pelbagai.

Seperti yang kita ketahui, dunia kecantikan tidak ada apa -apa jika tidak berdaya tahan, dan kisah kemunculannya tidak akan dinafikan pada tahun 2021. Harapannya adalah, di samping kebangkitan, industri baru, lebih kuat, dan lebih dihormati dibentuk - kerana kecantikan tidak akan pergi ke mana -mana, dan kami mempunyai penonton tawanan. Oleh itu, terdapat tanggungjawab kepada pengguna kami untuk menyerlahkan bagaimana perniagaan etika, mampan dan sahih dapat diselaraskan dengan sempurna dengan kejayaan kewangan.